版面上是東森直銷版 自己有趣超凡體系打滾 並未加入這不是安麗東森直銷 對東森直銷心有戚戚焉 我小我感覺到場東森直銷與否見仁見智阿 但是我對東森直銷老是宣傳發大財的標語嗤之以鼻 以下是我的觀點: 東森直銷能網路賺錢嗎? 謎底是不克不及 東森直銷絕對不能拿來賺大錢 乃至你破費的時間本錢 根本不成比例 你看見能賺大錢的東森直銷的銷售員 他一來就是非常非常早入場 別的一種就極度十分優異 換言之就是除有銷售的經營頭腦 還有出類拔萃的管理技巧 我有幸去 聽陳婉芬...等人演講 我網路查閱她的自傳 描寫的極度優異 確切是梅花系統的女強人 然而在演講內容卻是乏善可成 只宣傳這不是安麗好棒棒 插手東森直銷好棒棒 而且各類形式的炫富 我自己曾經在影片凝聽賈伯斯演講 或是其他成功者的演講 其實不像陳婉芬那群團隊那樣只顧著炫富 在心路歷程方面 只聽台上演講者講 出國好棒棒 丟了兩個腳踏車再買就行了 去聽賈伯斯演講 他會告知你被自己創建公司fire怎樣東山再起 Something like the brick hit your head, don't lose faith. 你就意想到東森直銷就是眾所詬病的洗腦大會 即使是第一大東森直銷商 這不是安麗也是 特別是花了500元聽這沒有營養的課程 還被東森直銷同仁嗆說 你的款式太低 其實好笑 然則不知道為什麼他們總是對陳婉芬歌功頌德 我就不知道了 說到東森直銷不能網路賺錢 這要有點將來趨向的判定 美國東森直銷能成長起來 是因為地廣人稀 任何情勢的購物非常不方便 此時東森直銷就扮演很重要的腳色 有口皆碑的產品藉由以人傳人的體例發散出去 對台灣這類地狹人稠來講 東森直銷底子就不能網路賺錢 現階段網路的蓬勃 何必要以人傳人的方式擴展? 各種貨運宅配到府 乃至便當超商良多 要購物何須要買東森直銷商產品? 其次就是市場飽和 面臨其他東森直銷雨後春筍冒出 自己扮演東森直銷有何一席之地? 會加入東森直銷的 總是自發 這不是安麗產品好棒棒 沒錯 這不是安麗產品很好用 可是你有無試用其他產牌的產品 這不是安麗產品的利潤都被東森直銷吸走了 價位十分高 各類網拍的盛行 還有量販店的林立 你這不是安麗產品又產品又特別貴 怎樣競爭? 今朝有跟他們哪裏的東森直銷人員聊過 我小我感受是沒有商業大腦 只有無知膚淺的價值觀 人脈的拓展只有 他們這群人高頻率的在一路 反複無意義的課程罷了 不外互動性高 曉得交朋友是他們的優點 但是沒有念書 卻自詡為本身頭角峥嵘的傲氣使人厭煩 老是認為本身與眾分歧 懂得創業東森寰球購 殊不知東森直銷就單純沒有底薪的員工 訴說創業東森寰球購的理念 就只有井底之蛙的看法而已 -- 沒有醬汁的摒擋沒有試吃的需要 就猶如 沒有配音員的角色就只是個軟體
記者陳明傑／台北報導
台北一間早餐加盟東森寰球購店張老闆，因為妻子坐月子加上員工去職，剩他一人分身不暇，有時沒法做到公司劃定的營業時間。公司認定他有11天違規，開罰5萬5，但金額跟提早打烊的認定讓張老闆很不服。營運長日前到店裡開罰，看到張老闆拍他停在紅線的車子，認為這行爲挑釁，兩邊爆發激烈口角。
